機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化 | |
日期:2015-05-20 人氣:1842 | |
“單品種,大批量”已成為很多500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色;同時(shí)以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個(gè)性化成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素。 一、機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化 傳統(tǒng)的全球化方式有兩種:一是以母國(guó)為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷(xiāo)往其他國(guó)家;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國(guó)外制造產(chǎn)品,銷(xiāo)售到東道國(guó)或其他國(guó)家。其特點(diǎn)是:自己擁有制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上,僅限于利用東道國(guó)的原材料、人員或資金等。隨著信息技術(shù)革命,管理思想與方法的根本性變化,企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化,這些變化發(fā)生在跨國(guó)公司,并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是:廣泛利用別國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量。在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)所有權(quán)的情況,制造出最終產(chǎn)品,并進(jìn)行全球銷(xiāo)售。機(jī)械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò),自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷(xiāo)。原材料調(diào)配、零部件采購(gòu)全球化已成為世界機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 二、機(jī)械制造業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)加劇 現(xiàn)代并購(gòu)不再一味的強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。這時(shí)機(jī)械制造業(yè)全球化過(guò)程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場(chǎng)。日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。投資建廠(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)增大,也使得更多企業(yè)開(kāi)始采用聯(lián)合并購(gòu)的手段。在建廠(chǎng)的前提下,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新的威脅,使跨國(guó)公司走上了聯(lián)合之路,以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購(gòu),導(dǎo)致了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。 三、產(chǎn)品高技術(shù)化 以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展,對(duì)機(jī)械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國(guó)和地區(qū),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家更重視發(fā)展機(jī)械制造業(yè),充分體現(xiàn)了機(jī)械制造業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不可替代的基礎(chǔ)作用。 高新技術(shù)的迅猛發(fā)展起到了推動(dòng)、提升和改造的作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當(dāng)代高新技術(shù)成果開(kāi)始廣泛應(yīng)用于機(jī)械工業(yè),其高新技術(shù)含量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。 |
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